在這樣子的船型開(kāi)關(guān)供應(yīng)商里，一個(gè)人想得到較大的進(jìn)步，是極其艱難的。除此之外，在執(zhí)著于短平快的觀點(diǎn)驅(qū)使下，此家供應(yīng)商辦事的做法里，很少會(huì)看重體制建造、實(shí)力積蓄、品質(zhì)提高，也不怎么樂(lè)意在管理這一塊進(jìn)行提高。

在用人這一塊，更加是成了行就立刻拿來(lái)用，不行就當(dāng)即裁汰掉，不怎么愛(ài)惜員工和管理員工，也更不愿去培育人力。因?yàn)樨?fù)責(zé)人沒(méi)有那個(gè)耐性，也沒(méi)有那份心力。因此，在船型開(kāi)關(guān)供應(yīng)商的體制制度文化建造和進(jìn)行運(yùn)作這一塊，肯定是短板，給不了你太多的東西。

而那一些執(zhí)著于久遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商，相對(duì)比較，更看重船型開(kāi)關(guān)供應(yīng)商體制體制的積蓄和健全，會(huì)在追求利潤(rùn)和管理提高的時(shí)候，還會(huì)有價(jià)值，除此之外，經(jīng)常也會(huì)極其看重人力的培育，樂(lè)意為員工的發(fā)展進(jìn)行投入。這樣子，供應(yīng)商在發(fā)展的時(shí)候，員工也能隨著發(fā)展，能學(xué)到一些可長(zhǎng)久支助自身發(fā)展的東西。

假若運(yùn)氣好的話，你還有可能隨著供應(yīng)商從無(wú)到有，成立起一些體制，在得到酬勞回報(bào)的時(shí)候，還可以得到一些更深入和充足的管理要點(diǎn)。

假若船型開(kāi)關(guān)供應(yīng)商能進(jìn)行發(fā)展，真的做大做強(qiáng)的話，你很有可能就會(huì)有更好的發(fā)揮平臺(tái)，即使失敗了，你也會(huì)有一段相對(duì)比較，齊全的歷練和發(fā)展。

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